L’amélioration de la vie au travail

Zoom sur divers sites ou applications numériques

1) Application Zest

Lien de l’application : https://zestmeup.com/fr/

Cette application mobile permet aux collaborateurs de s’exprimer de façon anonyme ou pas. Cet outil permet de détecter très tôt un problème interne, de lancer des minisondages ou de récolter des idées venues du terrain. Les résultats sont obtenus en temps réel.

Possibilité de procéder à un essai gratuit de 14 jours.

Tarif dégressif selon le nombre d’utilisateurs et le type d’abonnement, mensuel ou annue :

2) SupermoodLien du site : http://rmsnews.com/supermood-marque-employeur« En quoi consiste Supermood ?Le principe est simple : nous envoyons un questionnaire à tous les collaborateurs à des périodes régulières (une semaine / quinze jours / un mois). Chaque questionnaire comprend trois questions sur l’environnement de travail et la vie d’entreprise. Deux des questions sont fermées (note de 1 à 5), et la troisième est ouverte et tournée de manière positive (ex : « vous êtes le patron de RMSnews pendant une journée, que faites-vous pour améliorer le quotidien de vos salariés ? »). Cela permet de faire remonter de l’information quantifiée et qualifiée aux RHs, pour qu’ils puissent agir avec confiance.Les questions sont générées autour de thèmes (bonheur, relations manager, etc.), et les réponses sont anonymes. Notre algorithme est basé sur la théorie de l’engagement des salariés et sur des analyses statistiques (big data). Le RH est ainsi assuré de proposer les bonnes questions aux bons moments. Bien entendu, il peut customiser les questions s’il le souhaite.Les données et l’évolution de l’engagement des collaborateurs sont ensuite disponibles sur la plateforme Supermood. Nous accompagnons chaque entreprise dans leur analyse et leur proposons des pistes d’améliorations. Le reporting est également automatique, et il est possible de partager les résultats avec sa hiérarchie, les chefs d’équipe, etc. Si nous facilitons la vie des RHs, nous chouchoutons également les salariés ! En tirant partie de notre expertise en sondages et design, nous proposons une interface ludique pour répondre. Nous arrivons ainsi à des taux de complétion de nos questionnaires de 95% ! »

Figure 1 – Exemple d’un questionnaire Supermood (ici à 7 questions à la place des 3 habituelles)

Figure 2 – Les résultats d’un sondage

Coût :Le pricing s’adapte à la taille des entreprises. De 1 à 50 salariés : 249€/mois (~5€/personne). De 50 à 150 : 599€/mois (~4€/personne). A plus de 150 salariés, c’est variable avec un tarif dégressif. Cela reste dérisoire si l’on compare au coût d’entrée pour recevoir une évaluation Great Place To Work, qui se chiffre en dizaines de milliers d’euros. Avec Supermood nous prévoyons vos résultats GPTW, et nous apportons bien plus : un véritable suivi de l’engagement des salariés, la remontée d’innovation, la création d’une culture du feedback, etc.

D’autres applications permettent de créer des liens entre les collaborateurs.

Par exemple : Le réseau social ZeWaow

Zewaow favorise l’entraide entre les collaborateurs. Ces derniers font des demandes qui sont consultés par les autres collaborateurs. Cela permet de créer un réseau d’échange de savoir-faire entre pairs. Donc d’améliorer le climat interne et de révéler des talents.. Tarif entre 2 € et 5 € par collaborateur et par mois.

Un article de présentation de l’application : https://www.usine-digitale.fr/article/zewaow-le-reseau-social-pour-concretiser-ses-envies-pro-ou-perso-et-casser-les-silos-en-entreprise.N392342

L’entreprise a développé un modèle économique reposant sur deux pieds, avec d’un côté, une application grand public gratuite et sans publicité actuellement, et de l’autre une offre payante pour les entreprises qui veulent faciliter les contacts entre les salariés, soit l’obsession de maints grands groupes qui aimeraient avoir des structures moins rigides. Pour eux, il faut payer un droit d’entrée calculé en fonction du nombre d’utilisateurs. Les domaines d’applications dans le monde professionnel sont multiples.
Ainsi, ce peut être un moyen de favoriser l’intrapreneuriat dans les entreprises, en rapprochant « celui qui a les idées et celui qui a les compétences« . Ou encore de faciliter les mobilités internes en mettant en relation « la comptable avec une personne du marketing où elle aimerait travailler. Ou l’inverse« , selon les exemples de Pierre Janicot ou encore de mêler les personnes des différentes entités qui constituent les groupes constitués par acquisitions successives. Autre exemple : sur le salon HR l’appli était proposée aux congressistes. La moitié l’a téléchargée et parmi eux la moitié l’ont utilisé au moins une fois.

Ou encore, l’application :

Le lien de l’application : https://www.nevereatalone.io/fr/

L’objectif de cette application est de faciliter la communication entre les salariés d’un même groupe.Les salariés peuvent s’inviter à déjeuner en fonction de leurs centres d’intérêt. Cela permet de créer du lien entre collègues de départements différents et renforce la cohésion. Abonnement à partir de 10 000 €/mois pour 1 000 personnes.